加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型 美欣達(dá)步入“云時(shí)代”

2018-04-26 09:37

為大力發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為核心、新經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,深化推進(jìn)“企業(yè)上云”工作,4月26日上午,全省深化推進(jìn)“企業(yè)上云”專題工作會(huì)議在杭州三立開元名都大酒店舉行。


省政府副省長高興夫、副秘書長徐紀(jì)平,省經(jīng)信委主任張耕、總工程師厲敏,各相關(guān)廳局、設(shè)區(qū)市、部分區(qū)縣分管領(lǐng)導(dǎo),以及部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。作為全省三家“上云企業(yè)”代表之一,會(huì)上,美欣達(dá)集團(tuán)總裁芮勇與阿里云計(jì)算、陀曼智造科技的代表先后進(jìn)行了交流發(fā)言。


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在講話中,芮總表示,湖州是習(xí)總書記“兩山”理念的發(fā)源地,美欣達(dá)作為湖州本土企業(yè),多年來始終堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,綠色環(huán)保,讓人與自然和諧共生”的發(fā)展理念,深耕浙江、布局全國,成功構(gòu)建了前端垃圾有效分類、中端垃圾無害化處置、末端產(chǎn)品資源化利用的固廢處置全流程。借力智慧管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)垃圾智能化收運(yùn)。 


2017年,浙江省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了《浙江省“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃(2017)》,提出“建設(shè)“云上浙江”,打造“數(shù)據(jù)強(qiáng)省”的目標(biāo)。經(jīng)過一年的實(shí)踐,美欣達(dá)企業(yè)上云已取得了初步成效,所打造的環(huán)境產(chǎn)業(yè)一體化管控云平臺(tái)榮獲“浙江省優(yōu)秀云產(chǎn)品”的稱號(hào),美欣達(dá)集團(tuán)也榮膺“浙江省第一批上云標(biāo)桿企業(yè)”這一殊榮。


美欣達(dá)“上云”實(shí)踐所產(chǎn)生的成果


加快企業(yè)上云步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全場景、全過程、全產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)集中。通過物聯(lián)網(wǎng)感知及企業(yè)數(shù)據(jù)上云采集,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理可視化;


創(chuàng)新企業(yè)上云模式,打造固廢處置行業(yè)一體化管控平臺(tái)。美欣達(dá)集團(tuán)通過對(duì)生活垃圾焚燒、餐廚垃圾處置、生物廢棄物處置、收運(yùn)一體化、危廢處置等6大環(huán)保板塊的數(shù)據(jù)接入,建立了固廢處置行業(yè)云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營全過程可視化,并且自上而下的建立了項(xiàng)目級(jí)業(yè)務(wù)管理軟件、產(chǎn)業(yè)級(jí)集中管控平臺(tái)、集團(tuán)級(jí)多產(chǎn)業(yè)融合管理駕駛艙平臺(tái)三大平臺(tái);


建立環(huán)保大數(shù)據(jù)模型,奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。目前,美欣達(dá)環(huán)境產(chǎn)業(yè)一體化管控云平臺(tái)是國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域首個(gè)全量數(shù)據(jù)上云的應(yīng)用,每秒有50多萬條數(shù)據(jù)上傳至云平臺(tái),每天存儲(chǔ)超過2T結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),構(gòu)建了環(huán)境產(chǎn)業(yè)全量數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過數(shù)字化運(yùn)營提高了企業(yè)的運(yùn)營效率,為企業(yè)的進(jìn)一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ);


推廣上云經(jīng)驗(yàn)做法,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏。通過“企業(yè)上云”,實(shí)現(xiàn)管理和決策效率提升,進(jìn)而生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)了提升,借助業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái),保障了項(xiàng)目接入的兼容性及良好的性能,實(shí)現(xiàn)合作共贏。


美欣達(dá)“企業(yè)上云”的未來展望


下一步,美欣達(dá)集團(tuán)將在云服務(wù)應(yīng)用的范圍、深度上作進(jìn)一步的推進(jìn)。首先,我們在提升集團(tuán)內(nèi)部自身管理的同時(shí),積極響應(yīng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)、政府管理部門提供可參考可應(yīng)用的行業(yè)分析數(shù)據(jù)。其次,我們的企業(yè)管理要向各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)一步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)細(xì)分領(lǐng)域的精細(xì)化管理,真正讓企業(yè)上云發(fā)揮出最大的價(jià)值。