美欣達(dá)合伙人高級(jí)研修班(第三期)培訓(xùn)會(huì)議

2017-09-04 11:51

9月2—3日,美欣達(dá)合伙人高級(jí)研修班(第三期)培訓(xùn)會(huì)議在南潯花園名都大酒店如期召開(kāi),美欣達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)、管理學(xué)院院長(zhǎng)單建民,美欣達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理、副院長(zhǎng)芮勇,美欣達(dá)集團(tuán)副總、管理學(xué)院副院長(zhǎng)許瑞林,美欣達(dá)集團(tuán)副總、管理學(xué)院副院長(zhǎng)沈燕以及美欣達(dá)高級(jí)合伙人及管理學(xué)院的學(xué)子們參加了此次培訓(xùn)會(huì)議。

   

培訓(xùn)會(huì)議為期兩天,由美欣達(dá)集團(tuán)文化建設(shè)辦公室主任孫義主持。安信證券總助、環(huán)保與公用事業(yè)首席分析師邵琳琳老師以及清暉項(xiàng)目管理資深講師郭雷華,給美欣達(dá)管理學(xué)院的學(xué)子們帶來(lái)了豐富多彩,亮點(diǎn)紛呈的講座。單建明董事長(zhǎng)帶來(lái)校長(zhǎng)大講堂。


單建明董事長(zhǎng)以深入淺出的方式,暢談海爾集團(tuán)科創(chuàng)文化之旅的體驗(yàn)與感受,并結(jié)合美欣達(dá)集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀做了全面獨(dú)到的分析。單董說(shuō),相對(duì)海爾集團(tuán)所從事的家電行業(yè)來(lái)說(shuō),美欣達(dá)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)上有優(yōu)勢(shì),要利用環(huán)保行業(yè)的優(yōu)勢(shì),挖掘環(huán)保領(lǐng)域新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)拓美欣達(dá)發(fā)展新局面。將合伙人制度開(kāi)放化,讓合伙人模式真正打開(kāi)新的發(fā)展空間。要學(xué)習(xí)海爾的創(chuàng)客文化,培育創(chuàng)新基因,加快新舊動(dòng)能接替轉(zhuǎn)換,通過(guò)整合資源,解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中關(guān)鍵資源短缺難題,加速創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化落地。總之,組織上要?jiǎng)?chuàng)新,人才上要突破,要真正招納培養(yǎng)出一批有利于企業(yè)發(fā)展的人才。


2號(hào),邵琳琳講師做了《環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》的講座。幾年來(lái)我國(guó)的固廢行業(yè)出現(xiàn)了新的發(fā)展態(tài)勢(shì),固廢產(chǎn)業(yè)早已完成從末端化治理向全生命周期轉(zhuǎn)變。邵老師從固廢全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),分別就生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾處置、危廢資源再生利用以及環(huán)衛(wèi)一體化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)做了分析與解讀。美欣達(dá)管理學(xué)院學(xué)子們也與老師做了交流與互動(dòng)。結(jié)合美欣達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,探討環(huán)保產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。


下午的會(huì)議中,集團(tuán)副總王誼青分享了《“中國(guó)制造2025”,創(chuàng)造美欣達(dá)發(fā)展新契機(jī)》專(zhuān)題講座。在湖州推進(jìn)“中國(guó)制造2015”試點(diǎn)城市的進(jìn)程中,抓住發(fā)展契機(jī),通過(guò)不斷加大人才,技術(shù),資產(chǎn)等方面的投入,將美欣達(dá)推向一個(gè)新的高度。美欣達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理芮勇強(qiáng)調(diào)要著力打造好固廢產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,開(kāi)拓環(huán)保產(chǎn)業(yè)新局面。


在3號(hào)的《項(xiàng)目化管理》培訓(xùn)會(huì)上,郭老師通過(guò)生動(dòng)有趣的講課,并結(jié)合案例分析項(xiàng)目化管理的對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性問(wèn)題。項(xiàng)目化管理是驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷向前的價(jià)值鏈。通過(guò)導(dǎo)入項(xiàng)目管理模式,分析企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,解決問(wèn)題,提升工作效能。在項(xiàng)目章程中,管院學(xué)子結(jié)合美欣達(dá)工作與項(xiàng)目特點(diǎn),討論項(xiàng)目章程模板的應(yīng)用。此外,在郭老師聲情并茂的講課中,每個(gè)小組對(duì)美欣達(dá)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行了專(zhuān)題討論。


此次培訓(xùn)會(huì)安排緊湊,內(nèi)容充實(shí),學(xué)員們認(rèn)真,討論熱烈,到達(dá)了預(yù)期的效果。